Zeitraum

2009 - 2013

 

Gesamtinvestition

CHF 500 Mio.

 

Erbrachte Leistungen

Arealentwicklung | Masterplan | Machbarkeitsstudie

 

Machbarkeitsstudie Zentraler Standort

Freiburger Spitäler

 

1. Phase, kantonale Planung

Strategische Beratung HFR, Organisation und Durchführung von Workshops und Interviews mit Nutzergruppen je Standort, Erarbeitung SOLL-Raumprogramm, Erarbeitung Machbarkeitsstudie für verschiedene Varianten, an 5 Standorten

Variantenentscheid

 

2. Phase, Machbarkeit zentraler Standort

Analyse der Betriebskosten, Ableitung / Synthese, SOLL-Raumprogramm, Tech. Due Diligence Bestand, Analyse der Logistik-Prozesse

Variantenstudien für Standortentscheid

Entwicklung mehrjähriges Etappierungskonzept

 

 

 

 

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